Le Cercle des femmes de la coiffure organise sa deuxième convention nationale à Paris

Le Cercle des femmes de la coiffure a tenu sa deuxième Convention nationale à Paris le 30 novembre 2025, réunissant ses membres autour des enjeux et des tendances du métier. Cette journée de partage a mis en lumière les talents féminins de notre industrie et présenté des outils concrets pour transformer la profession en 2026.

Stéphanie Bozonnet, présidente du Cercle des femmes de la coiffure (CFC), a animé l’événement, accompagnée de son équipe de choc. « Ces conventions permettent à nos membres de renforcer leurs compétences grâce à des interventions de haut niveau et à des échanges constructifs. Elles témoignent du travail accompli en moins de deux ans d’existence », a-t-elle évoqué. Des intervenants experts ont apporté leur regard sur la profession et fait réfléchir l’assemblée aux défis qui l’attendent en 2026.

Stéphanie Bozonnet, présidente du Cercle des femmes de la coiffure
Crédits photos : MARWAN MOUSSA


Opération coaching
Michelle Zouari, fondatrice de Mize, a invité les participantes à révéler leur potentiel dans une dynamique de développement personnel.

Michelle Zouari, fondatrice de Mize. Crédits photos : MARWAN MOUSSA

L’appel de l’Orient…
Une parenthèse dépaysante s’est ouverte avec l’intervention de Hewun Seo Ly, experte coréenne du Head Spa. Elle a dévoilé de nouvelles pistes de développement pour les salons, autour d’une tendance centrée sur les sens et l’expérience. En intégrant le soin des cheveux dans une dimension plus holistique, cette approche se révèle l’une des voies les plus prometteuses pour les établissements en quête de renouveau.

Au centre, Hewun Seo Ly, experte coréenne du Head Spa, à g., Fathia Beznia, experte en formation et développement stratégique. Crédits photos : MARWAN MOUSSA

Réflexion business
Gaëtan Teixeira, fondateur des salons Melrose, Patricia Debrant, fondatrice de Mon Shampoing, et Genevieve Carmichael Thoris, cofondatrice de Martha, ont mené une table ronde consacrée à l’identité de marque. Trois regards, trois trajectoires. Mon Shampoing développe une marque premium et accessible, tournée vers le retail. Martha imagine un modèle inédit de coiffure basé sur le freelance. Quant à Melrose, la marque de salons barbiers naît d’une volonté de valoriser les collaborateurs, les formant à l’entrepreneuriat et créant un véritable savoir-être au sein de l’équipe.

Patricia Debrant, fondatrice de Mon Shampoing, Genevieve Carmichael Thoris, cofondatrice de Martha et Gaëtan Teixeira, fondateur des salons Melrose. Crédits photos : MARWAN MOUSSA

Focus sur le futur de la coiffure
Teddy Le Maout, observateur de l’industrie beauté, a dévoilé les tendances in et out de demain.

Teddy Le Maout interviewé par Saadia Chibani, membre de la gouvernance du CFC. Crédits photos : MARWAN MOUSSA

Opération management
Fathia Beznia, experte en formation et développement stratégique, a donné aux cheffes d’entreprise des leviers concrets pour faire progresser leur salon. Elle a notamment insisté sur l’optimisation de la relation fournisseur, l’usage de la data au service de la relation client et de la fidélisation, ainsi que sur une gestion stratégique des achats.

Fathia Beznia, experte en formation et développement stratégique. Crédits photos : MARWAN MOUSSA

« Ces conventions jouent un rôle clé pour comprendre les enjeux de notre industrie », souligne Saadia Chibani, membre de la gouvernance du CFC.

Des actions concrètes

L’après-midi a été consacré aux travaux des commissions de pilotage, qui ont débouché sur quatre outils majeurs destinés à l’ensemble du secteur via le site du CFC :
• un tutoriel en 9 étapes pour accompagner les salons dans leur transition éco-responsable ;
• un guide d’aide au recrutement pour les cheffes d’entreprise ;
• un calendrier de stages pour les jeunes talents des écoles de coiffure ;
• un Livre Blanc « Le Coiffeur de 2026 », rassemblant analyses et recommandations pour anticiper les transformations du métier.

Le CFC se positionne aujourd’hui comme un think & do tank de la coiffure. Fort de ses 110 membres et en développement constant, il contribue activement à la transformation du secteur en 2026. Rejoignez l’aventure !

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